A制造公司是凭借优良的技术和稳定的品质在业内拥有较高声誉。公司历经多年稳健发展,市场份额稳步提升。然而,随着业务量的不断扩大,目前因租赁厂房的空间限制,已难以支撑其产能的进一步扩张,限制了公司对订单的承接能力和业务的拓展空间。为此,A公司迫切需要拥有自有厂房及土地,以确保生产稳定性,并为未来的业务增长提供坚实支撑。
为避免了直接购地建厂的高昂成本及漫长周期。A公司决定寻找一家拥有厂房和土地的公司B,按常规流程将B公司厂房转移至A公司名下,需承担巨额税金。
在此关键时刻,企业寻求了我们的专业协助,在精心筹划与高效执行下通过合理的技术性操作将其部分经营性资产与不动产一起整合进行分立,最终通过股权收购方式实现对资产的控制。此方案不仅降低了A公司自建厂房的前期投入,也能帮助公司快速获得所需经营性资源,尽早投入扩产和业务扩展。
具体操作步骤如下:
① 公司分立:A公司将找到符合条件的公司B。公司B拥有符合A公司需求的经营性资产和不动产,但其自身还从事其他经营业务。为达成交易,公司B将通过公司分立的方式,将部分经营性资产和不动产与其他经营性资产分离。通过这一方式,公司B在法律和财务上将部分经营性资产、不动产资产剥离出来,并设立一家全新的公司C,专门持有该部分经营性资产和不动产。
② 股权收购:A公司将对分立后成立的新公司C进行股权收购,直接获得公司C的控制权。通过这种方式,A公司得以控制C的资产,实现对生产基地的长期稳定拥有。同时公司B仍可以保持其核心业务的独立性和运营权,并获得一笔可观的交易对价以支持其未来发展。
通过此收购方案,充分利用企业重组的方式,以优化资源配置并拓展A公司其发展空间,能够有效保障A公司未来业务扩展所需的经营性资产和不动产资源,避免了直接购地建厂所需的大量前期投资和冗长的建设周期。同时采用股权收购的方式使A公司合理规避了直接不动产买卖过程中涉及的大额税费,包括土地增值税、增值税、契税等,预计可节省相关税费共计1000多万元,降低了财务负担。
通过收购拥有不动产的公司C,A公司可以在财务报表中优化资产结构,提升融资能力,为未来的业务增长打下坚实的基础。该方案不仅满足了A公司对自有厂房和土地的需求,更实现了资源的优化配置,为公司提供了高效、低成本的扩展途径,奠定了稳健的长期发展基础。